ondernemen met productieketens
ketenstrategie
Naarmate de afhankelijkheid van en dynamiek in de externe omgeving toeneemt, vervaagt de begrenzing van de eigen organisatie en bestaat een onderneming steeds meer als onderdeel van een netwerk. Tinxt ontwerpt en implementeert de strategie om vanuit deze ketens van wederzijdse verbanden waarde te ontwikkelen. De ketenstrategie van Tinxt omvat verschillende deelplannen en interventies waarmee we waardeontwikkeling in de keten vormgeven en externe winst creëren.
| deelplan |
uitkomst |
producten & acties |
| ondernemingsplan | externe waardepropositie | haalbaarheid, actoren, aanpak, team, businesscase |
| vraagconfiguratie | effectieve vraag | vraaganalyse, -specificatie, compliance, alternatieven |
| ketenstructuur | effectieve ketenconfiguratie | keten-, markt-, bedrijfs-, omgevingsanalyses |
| positionering | invloed extern | positie-, portfolio-, invloed-, concurrentieanalyses |
| marktbenadering | perspectief op waarde | verkenning, aanbesteding, offerte beoordeling |
| contractvorming | duurzame overeenstemming | onderhandeling, contracten, contractmanagement |
| prestatieontwikkeling | waardeverbetering | technisch management, prestatiesturing |
| strategie evaluatie | gewaarwording | lessons learned, transitie ketenstrategie |
| anticiperen | omstandigheden voorzien | analyse en sturing risico´s, extra´s, belemmeringen |
| kennisontwikkeling | organisatie bekwaamheid | aanwenden beschikbare kennis, data, know-how |
| relatieontwikkeling | doorontwikkeling waarde | relatie differentiatie, partnerships |