business case en marktintroductie innovatief geluidscherm
Excentrisch ondernemen voor een gevelbouwer bij de productontwikkeling en marktpositionering van een innovatief geluidscherm.
| situatie | interne en externe business case, prototype ontwikkeling, stakeholdermanagement en marktintroductie van een innovatief kleinschalig ecologische geluidscherm |
| opgave | Ontwikkeling van een nieuwe afzetmarkt op basis van het doorontwikkelen van het bestaande productportfolio naar een innovatief kleinschalig geluidscherm langs de weg met ecologische en verkeersveilige functionaliteiten. Knowhow opdoen over de engineering en realisatie van groene façades. Ontwerp en implementatie van de benodigde afzet- en toevoerketens en inrichting van de samenwerkingsverbanden met leveranciers. Interne kennisontwikkeling en procesoptimalisatie van andere innovatieprojecten. |
| opdrachtgever | middelgrote internationale gevelbouwer, capex-investeringsproject op bedrijfsniveau, marktontwikkeling Benelux, volume circa twee miljoen euro, sinds 2016 |
| betrekkingen | akoestisch onderzoek, wegontwerp, ruimtelijke ordening, stadsvergroening, ecologisch onderzoek, infratechniek, productie en montage stalen gevels, aanleg, beheer en onderhoud infrastructuur |
| team | verkoop, ontwerp, ruimtelijke inpassing, stedenbouw, groenonderhoud, engineering, productie, logistiek, projectmanagement, marketing, directie |
| actoren | provincies, gemeentes, lokale burgerinitiatieven, omwonenden en bedrijven, rijksoverheid , regionale infrastructuurbranche, kennisinstituten |
| externe strategie |
planvorming, ontwerp afzet- en toevoerketen, positionering, anticiperen, kennisontwikkeling, relatieontwikkeling |
| interventies |
actorenanalyse, workbreakdown, conformiteit, vraagconfiguratie, uitbestedingsstrategie, toevoerketenprofiel, inkoopportfolio, ketenstrategie, contractering |
| externe winst | Prototype en marktrijp product getest in verschillende veldopstellingen, voorkeursvariant bij meerdere infrastructuur reconstructie projecten, bewonersparticipatie bij ontwerp en inpassing, bestuurlijk draagvlak, voorselectie leveranciers, blauwdruk interne organisatie en logistiek. |
| lessen | Als een plaatje meer zegt dan duizend woorden, dan zegt een prototype meer dan duizend plaatjes. Innovatief aanbod gaat vooraf aan de vraag en als de vraag er dan eindelijk is kopiëren anderen het aanbod en gaan er met de omzet vandoor. Intellectueel eigendom heeft een ontnuchterend effect: echte nieuwigheid is zeldzaam en meestal niet doelmatig; een nieuwe combinatie van iets bestaands is vaak geschikter. |
