projectstrategie instandhouding erfgoed
Excentrisch ondernemen voor gebouweigenaren bij herbestemming van erfgoed.
| situatie | ondernemen, investeringsmanagement, marktpositionering |
| opgave | Instandhouding van het erfgoed verlangt actief gebruik van de opstallen en gronden met een marktconforme exploitatie dekkend voor de renovatie- en onderhoudsinvesteringen. Architectuurhistorische en cultuurhistorische waarden behouden en tegelijkertijd aanpassingen doen om toekomstbestendig gebruik blijvend te kunnen huisvesten. Op het grensvlak van oud en nieuw de exploitatie en investering met elkaar in balans brengen in termen van gebruik, vorm, techniek en financiën. Gefragmenteerde verspreiding van middelen, tijdsdruk en regeltechnische randvoorwaarden vormen complicerende factoren. |
| opdrachtgever | professionele gebouweigenaar (stichting), initiatiefnemer en toekomstig exploitant, Noord-Nederland, capex-investeringsproject, omvang circa een miljoen euro, vanaf 2020 |
| betrekkingen | erfgoedadvies en bouwhistorie, architectuur, landschapsinrichting, agrarisch bedrijfsadvies, taxaties, financiering en subsidieadvies, bouwtechniek en bouwuitvoering, projectmanagement |
| team | projectmanagement, architect, bouwkunde, juridisch, financieel, landschap |
| actoren | ambassadeurs, lokale gemeenschap en agrariërs, gemeente, provincie, rijksdienst, investeerders, doelgroepen |
| externe strategie |
planvorming, ontwerp afzet- en toevoerketen, positionering, anticiperen |
| interventies |
actorenmanagement, winstpropositie, conformiteit, vraagconfiguratie, concurrentiekracht, keten- en uitbestedingsstrategie, onderhandelstrategie |
| externe winst | Programmering, planning en implementatie van primaire externe financieringsstroom in aansluiting op de exploitatie- en financieringsbegroting, inclusief bijbehorend contractmanagement. |
| lessen | Groot denken, klein doen. |
